Empreender com doTERRA em 2025, vale a pena? E a crise? Está saturada? E o dólar?

A economia brasileira costuma passar por altos e baixos ao longo do tempo, e, para muitos analistas, o ano de 2025 pode trazer desafios significativos. Há sinais de que a taxa SELIC poderá permanecer alta ou até mesmo subir, encarecendo o crédito e reduzindo o poder de compra da população. Paralelamente, o aumento do dólar pressiona o custo de importações, encarecendo produtos essenciais e impactando o orçamento familiar.

Diante desse cenário, é natural que surjam dúvidas: “Será mesmo possível empreender em uma crise?” “A doTERRA ainda vale a pena, ou o mercado já está saturado?” “Não seria mais seguro manter um emprego tradicional?” Neste artigo, vamos responder a todas essas questões, trazendo uma análise aprofundada sobre o setor de bem-estar, o modelo de negócio da doTERRA, as perspectivas de expansão e como o Clube Essencial pode acelerar seus resultados. Também vamos contextualizar esses pontos com base nos princípios do livro “Go Pro” de Eric Worre, referência mundial em marketing de rede, para mostrar por que, mesmo em meio a uma possível crise, a doTERRA continua sendo uma grande oportunidade de transformação financeira e pessoal.

1. Panorama Econômico para 2025

1.1. Alta da SELIC e o Poder de Compra

A taxa básica de juros do Brasil, a SELIC, afeta profundamente a economia. Quando ela é elevada, o custo de crédito aumenta, dificultando a aquisição de bens e serviços. Isso faz com que muitas famílias evitem compras de maior valor e concentrem gastos em itens essenciais. A redução do consumo pode frear o crescimento de vários setores e impactar a geração de empregos.

No entanto, alguns mercados demonstram maior resiliência, especialmente aqueles ligados à saúde, bem-estar e produtos de primeira necessidade. Em tempos incertos, as pessoas continuam (ou até intensificam) a busca por alternativas que melhorem sua qualidade de vida, pois saúde e prevenção tornam-se prioridade. É nesse ponto que produtos naturais e óleos essenciais ganham destaque.

1.2. Alta do Dólar e Pressão nos Custos

A cotação do dólar em alta encarece insumos importados, combustíveis e muitos produtos de consumo diário. Isso gera inflação, pois as empresas acabam repassando parte desses custos ao consumidor final. Enquanto alguns setores entram em retração, oportunidades também surgem para quem sabe se posicionar estrategicamente no mercado.

Empresas globais, como a doTERRA, que possuem cadeias de suprimentos diversificadas e produção em diferentes países, tendem a ser mais resistentes às variações cambiais. Vale destacar que a doTERRA fez um investimento recente em sua primeira fábrica no Brasil, localizada em Joinville (SC), a segunda fábrica da empresa fora dos Estados Unidos e considerada a mais moderna do mundo no envase de óleos essenciais. Isso sinaliza confiança no mercado brasileiro e reduz o impacto da alta do dólar sobre a distribuição local.

1.3. A Possível Crise Financeira

É fato que a combinação de juros altos (SELIC) e dólar valorizado pode desencadear uma crise financeira, diminuindo o poder de compra e pressionando as empresas. Contudo, períodos turbulentos costumam ser acompanhados por uma onda de empreendedorismo, justamente porque muitas pessoas buscam alternativas para se proteger da instabilidade e gerar renda extra.

Assim, a questão central não é se haverá ou não crise, mas como você pode se preparar para enfrentar esse cenário de forma bem-sucedida. E é aqui que o modelo de marketing de rede da doTERRA se mostra uma via promissora, oferecendo a possibilidade de construir renda residual, flexibilidade de horários e alcance global, mesmo em um ambiente econômico desafiador.

2. O Mercado doTERRA Está Saturado ou Ainda Vale a Pena?

Uma das dúvidas mais frequentes para quem avalia começar na doTERRA é se o mercado está saturado. A resposta é não, e há dados concretos para sustentar isso.

Penetração de Mercado: No Brasil, a penetração de mercado da doTERRA é de apenas 0,2%. Ou seja, nem 1% da população brasileira consome ou revende produtos da marca, enquanto o interesse por bem-estar e produtos naturais cresce exponencialmente.
Nova Fábrica no Brasil: O investimento recente na fábrica de Joinville (SC) reforça a confiança da empresa na expansão local. Se o mercado estivesse saturado, a doTERRA não investiria pesado para aumentar a capacidade de produção em solo brasileiro.
Comparação de Saturação (Exemplo da Geladeira): Pense na indústria de geladeiras. Praticamente toda casa tem uma geladeira, ainda assim, as lojas continuam vendendo, as fábricas continuam produzindo e há muitas marcas competindo. Por que isso acontece? Porque as pessoas trocam de geladeira ao longo dos anos, novos consumidores surgem (quem sai de casa dos pais, casa, vai morar sozinho), e a tecnologia evolui.
Agora aplique esse raciocínio aos óleos essenciais: milhões de pessoas ainda não conhecem o produto, novas mães querem cuidar melhor dos filhos, pessoas completam 18 anos todos os dias e podem tornar-se consultores. Ou seja, o mercado está longe de ser saturado.

2.1. O Algoritmo Engana

Às vezes, você pode ter a impressão de que “todo mundo já fala de doTERRA” porque as redes sociais mostram exatamente aquilo que você mais assiste. O algoritmo detecta seus interesses e passa a exibir mais conteúdos similares para mantê-lo engajado. Isso não reflete a realidade geral; reflete apenas o que você costuma consumir online. Portanto, não se deixe enganar pela ideia de que todos já conhecem doTERRA — a maioria das pessoas, na verdade, ainda nem experimentou um óleo essencial na vida.

3. doTERRA É Uma “Furada” ou Uma Oportunidade?

Algumas pessoas questionam se a doTERRA é confiável ou se não passa de uma “furada”. É importante esclarecer:

Empresa Sólida: Fundada em 2008, a doTERRA é líder mundial em óleos essenciais e está presente em mais de 100 países, com uma reputação consolidada.
Modelo de Negócios Sustentável: A doTERRA trabalha com marketing de rede, um modelo defendido por autores de renome, como Eric Worre, no livro “Go Pro”. Longe de ser “pirâmide financeira”, trata-se de vendas diretas de produtos legítimos, com plano de compensação baseado na formação de equipes e no volume de vendas.
Produtos de Altíssima Qualidade: Os óleos essenciais da doTERRA passam por rigorosos testes de pureza e contam com protocolos de extração e sustentabilidade que garantem eficácia e segurança para o consumidor.

Em “Go Pro”, Eric Worre descreve o marketing de rede como a profissão do século XXI, pois oferece baixíssimo investimento inicial, flexibilidade de horários e a possibilidade de construir renda residual. O que define o sucesso é o nível de comprometimento e esforço do consultor, assim como a capacidade de aprender e aplicar as melhores estratégias.

4. Comparando com Trabalhos Tradicionais

Para entender por que a doTERRA se destaca, vale traçar um paralelo com carreiras convencionais:

4.1. Empregos de Colarinho Azul

Englobam funções operacionais e manuais. Embora sejam essenciais para a sociedade, geralmente oferecem salários limitados e poucas perspectivas de crescimento profissional. O trabalho é muitas vezes fisicamente exigente e pode se tornar insustentável a longo prazo.

4.2. Empregos de Colarinho Branco

São cargos administrativos ou corporativos que podem oferecer salários mais elevados. No entanto, costumam trazer alto nível de estresse, competição interna e horas extras, além de nenhuma garantia de estabilidade. A rotatividade nas empresas é frequente, e os cortes de pessoal em tempos de crise não são raros.

4.3. Vendedores Convencionais

O vendedor tradicional precisa bater metas mensais para manter sua renda. Se não realiza vendas constantes, a remuneração cai drasticamente. É um modelo linear, sem efeito cumulativo ou residual. A qualquer mês de fraco desempenho, o orçamento sofre.

4.4. Desenvolvendo a doTERRA

Em contraste, ao construir um negócio com a doTERRA, você tem:

Renda Residual: Recebimentos recorrentes, resultantes do volume de vendas e da equipe que você forma. Diferente do vendedor convencional, que recomeça do zero todo mês, você continua colhendo frutos de clientes fiéis e do trabalho de sua rede.
Flexibilidade de Tempo e Localização: Pode trabalhar de casa ou de qualquer lugar, gerenciando sua rotina de maneira independente.
Crescimento Pessoal: O marketing de rede estimula habilidades de liderança, comunicação e desenvolvimento humano.
Impacto Positivo: Você ajuda a melhorar a vida das pessoas por meio de produtos naturais de altíssima qualidade, contribuindo para uma consciência de saúde e bem-estar.

5. Construindo Renda Residual Global

Um dos grandes diferenciais do marketing de rede, ressaltado por Eric Worre, é a ausência de limites geográficos. Com a internet e as redes sociais, é possível criar relacionamentos e vendas em diversos países. A doTERRA, por sua vez, já está presente em vários continentes, abrindo oportunidades reais de expansão internacional.

5.1. Estratégias Digitais

Mídias Sociais: Divulgar conteúdos sobre o uso dos óleos essenciais, dicas de bem-estar, depoimentos de clientes satisfeitos e informações sobre os benefícios dos produtos.
Lives e Webinários: Promover encontros virtuais para educar as pessoas sobre aromaterapia, cuidados naturais com a saúde e mostrar como empreender com a doTERRA.
Automação de Processos: Plataformas de e-mail marketing, chatbots e funis de vendas podem automatizar boa parte das atividades, garantindo eficiência e alcance maior.

5.2. A Força da Comunidade Global

Como consultor, você também passa a integrar um ecossistema de líderes, mentores e colegas que compartilham conhecimentos e materiais. Esse suporte colaborativo acelera resultados, pois ninguém precisa “reinventar a roda”: existem modelos de trabalho já testados e aprovados.

6. Clube Essencial: Um Atalho para o Sucesso

Para quem deseja maximizar as chances de êxito, o Clube Essencial surge como uma comunidade de suporte completa. Seus benefícios incluem:

Suporte Completo: Equipe dedicada para orientar desde os primeiros passos até estratégias avançadas de marketing e liderança.
Área de Membros: Materiais exclusivos, guias, vídeos, treinamentos e atualizações frequentes sobre produtos e oportunidades de mercado.
Cursos Personalizados: Programas de capacitação adaptados ao seu nível de experiência. Tanto iniciantes quanto consultores veteranos encontram conteúdos específicos para o seu momento.
Método Comprovado: Um sistema passo a passo que já ajudou milhares de pessoas a prosperar na doTERRA. O “caminho das pedras” é oferecido para que você não cometa os erros mais comuns de iniciantes.
Comunidade Engajada: Dentro do Clube Essencial, você encontra pessoas que compartilham experiências, dicas de venda, estratégias de divulgação e suporte motivacional.

A ideia principal é que você não esteja sozinho na jornada. Enquanto o marketing de rede permite liberdade e autonomia, ter uma rede de apoio faz toda a diferença para encurtar a curva de aprendizado.

7. Dicas Práticas para Empreender na Crise com a doTERRA

Mesmo com todos os suportes e vantagens, o sucesso depende, em grande parte, das suas atitudes e estratégias. Confira algumas dicas para prosperar em 2025, mesmo que o cenário econômico seja desafiador:

7.1. Eduque seu Cliente

Foque no Valor, Não Apenas em Preço: Em épocas de crise, as pessoas ainda consomem o que realmente enxergam como necessário ou benéfico. Mostre o diferencial e a qualidade dos óleos essenciais.
Conte Histórias e Casos de Uso: Depoimentos reais, antes e depois, além de estudos que comprovem a eficácia dos produtos, são poderosos para construir credibilidade.

7.2. Invista em Marketing de Conteúdo

Artigos em Blog: Produza conteúdo útil sobre saúde, bem-estar, aromaterapia, dando dicas práticas que aproximem as pessoas dos produtos.
Redes Sociais: Faça posts regulares, reels, stories, vídeos curtos demonstrando o uso dos óleos. Crie conexão e engajamento constante.

7.3. Participação em Eventos e Treinamentos

doTERRA e Clube Essencial: Participe de webinars, convenções e grupos de discussão para manter-se atualizado sobre as tendências e aperfeiçoar suas técnicas de venda e prospecção.
Treinamentos de Liderança: Ao construir uma equipe, é essencial desenvolver habilidades para inspirar e apoiar seus consultores.

7.4. Tenha Metas Claras

Faturamento Mensal: Defina quanto deseja ganhar a cada mês e trabalhe de forma estratégica para alcançar esse montante.
Número de Contatos: Estipule quantas pessoas você vai contatar semanalmente para apresentar o negócio ou os produtos.
Formação de Equipe: Se o objetivo é a renda residual, planeje o crescimento da sua rede, definindo quantas pessoas você deseja cadastrar e treinar.

7.5. Use a Crise como Catalisador

Segunda Renda: Muitas pessoas estarão procurando meios de complementar o salário, pois a alta da inflação e dos juros pode apertar o orçamento. Ofereça a oportunidade de empreender na doTERRA e faça parte da solução.
Posicione-se como Solução: Em tempos de instabilidade, quem apresenta alternativas tangíveis para melhorar a vida das pessoas (tanto em saúde quanto em renda) conquista espaço no mercado.

8. A Importância de se Inspirar em “Go Pro”, de Eric Worre

Eric Worre é um dos maiores especialistas em marketing de rede. Em seu livro “Go Pro”, ele descreve sete passos para se tornar um profissional nessa indústria, enfatizando pontos cruciais como a criação de lista de contatos, a forma correta de convidar, apresentar, acompanhar e treinar a equipe, entre outros. Alguns princípios que se destacam e valem para o negócio doTERRA:

Comprometa-se a Aprender: Trata-se de uma profissão, e, como em qualquer outra, você precisa desenvolver competências.
Seja Coerente: Resultados surgem com consistência, não com esforços esporádicos.
Desenvolva Habilidades de Líder: A renda residual maior ocorre quando você ajuda outros a crescerem.
Trabalhe sua Mentalidade: A crença no produto, na empresa e em si mesmo é fundamental para não desistir diante dos primeiros obstáculos.

9. Conclusão: O Futuro Promissor da doTERRA em 2025

A perspectiva de crise financeira no Brasil não deve ser motivo para paralisia, mas sim um estímulo à busca de alternativas. A doTERRA reúne fatores-chave para se tornar um negócio lucrativo e sustentável:

Setor em Expansão: Bem-estar e produtos naturais seguem em alta demanda, pois cuidar da saúde é prioridade, sobretudo em períodos de estresse econômico.
Modelo de Negócio Resiliente: O marketing de rede com foco em produtos de alta qualidade permite construir renda residual. Você não depende exclusivamente de vendas pontuais ou de um único cliente.
Mercado Longe de Saturação: Com uma penetração mínima de mercado, a doTERRA tem muito espaço para crescer, tanto no Brasil quanto no mundo.
Suporte e Formação: O Clube Essencial oferece uma estrutura completa de treinamentos, materiais e cursos que aceleram o seu crescimento.
Tecnologia a Seu Favor: Usar a internet para construir uma rede global não tem fronteiras, e a doTERRA já tem presença consolidada internacionalmente.

Quando comparamos a doTERRA com trabalhos tradicionais, percebemos que ela oferece flexibilidade, potencial de ganhos e a oportunidade de impactar positivamente a vida de inúmeras pessoas, tanto no aspecto financeiro quanto na qualidade de vida. O livro “Go Pro” reforça que o marketing de rede é uma ferramenta poderosa para quem quer se libertar de limitações profissionais e construir algo duradouro.

Portanto, se você está em busca de um caminho para transformar sua realidade em 2025, não se deixe levar por rumores de saturação ou descrença. A doTERRA é uma empresa sólida, reconhecida mundialmente, que vem investindo no Brasil e cujo mercado ainda está apenas começando. Ao se cadastrar no Clube Essencial, você terá ao seu lado um time de especialistas e um método comprovado que podem encurtar a sua jornada rumo ao sucesso.

Não deixe para depois: cada dia que passa é uma oportunidade de apresentar a doTERRA a alguém que ainda não conhece os benefícios dos óleos essenciais ou de ajudar uma família a melhorar sua renda. O momento certo para agir é agora, pois crises não escolhem hora para chegar — mas empreendedores preparados, sim, fazem toda a diferença quando elas aparecem.

Olá, seja bem-vindo(a) ao blog da nossa equipe, aqui é o Lucas Palandi e a Rosangela Pereira. Somos casados, temos 2 filhos e iniciamos na Doterra em 2018. Fundamos o Clube Essencial e nos tornamos aromaterapeutas e Empreendedores, chegamos o nível de Diamantes na doTERRA, conseguimos criar vários cursos e ferramentas para ajudar nossa equipe a usar os óleos essenciais de forma segura e eficaz, além de emporerarem-se, desenvolvendo um negócio a partir de casa mesmo começando do absoluto zero, através de nosso método exclusivo e as ferramentas que só nossa equipe tem acesso. Saiba como fazer parte disso conosco! Será um prazer poder lhe ajudar!